В середине января Группа компаний Алкор Био – ведущий на Северо-Западе России разработчик и производитель наборов реагентов и оборудования для лабораторной диагностики – подвела итоги преобразований, которые произошли на предприятии за последние полгода в рамках национального проекта "Производительность труда". Проект реализуется при поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Санкт-Петербурга.

Президент ГК Алкор Био Дмитрий Полынцев:

«В нашей компании произошло очень важное событие, связанное с детальным, профессиональным изучением всего, что касается производительности труда и самое главное - с последующими за этим выводами, потому что наша ключевая задача не просто что-то поизучать внутри себя, но все - таки понять, что мы можем делать более эффективно и, соответственно, каким образом мы сможем избежать издержек. Ситуация в нашей стране и предполагает такой подход, потому что конкурировать на рынках становится все сложнее, как внутри России, так и за ее пределами. Очевидно, что повышение производительности труда позитивно скажется на нашей конкурентоспособности в дальнейшем. В текущий момент времени мы уже добились определенных улучшений, но отныне мы всегда будем очень внимательно смотреть на эффективность того, что мы делаем. В ближайшее время в компании начнется реконструкция ряда производственных площадок, планируется приобретение нового оборудования, то есть предприятие продолжает наращивать свои мощности, и дальнейшее развитие невозможно без постоянного повышения производительности труда».

В ходе реализации нацпроекта на производстве, в первую очередь, началась работа по уменьшению всех видов потерь, также одним из ключевых направлений этой деятельности стало пристальное внимание к срокам выполнения заказов. Как отметила директор по производству ГК Алкор Био Наталия Лягалова, эта проблематика заслуживает особого внимания, от начала изготовления продукции и до ее отгрузки.    

Вот лишь небольшой перечень позитивных изменений в Алкор Био, достигнутых вследствие применения инструментов нацпроекта: при выстраивании конвейерного производства на пилотном участке производительность труда выросла более, чем в 2 раза; на складе материалов была реализована система адресного хранения, что позволило существенно сократить время на поиск нужных материалов; начался процесс оптимизации в сфере закупок - по каждому подразделению был четко  определен среднемесячный расход сырья, объем закупаемой партии и сроки поставок.

Следующие шаги, которые с целью повышения производительности труда планирует реализовать руководство предприятия – это тиражирование инструментов Бережливого производства на другие потоки, комплекс мероприятий по повышению эффективности, старт проекта «Повышение качества складской логистики» и др.

«Участие в проекте - это своеобразный триггер. Мы с большим вниманием стали анализировать свою деятельность и совершенно точно убедились, что многие процессы нуждаются в пересмотре и оптимизации. Уверена, мы все хотим работать в успешной и непрерывно развивающейся компании, поэтому на следующих этапах реализации проекта в процесс повышения производительности труда будут вовлечены все подразделения Группы Алкор», - подытожила директор по производству ГК Алкор Био Наталия Лягалова.

Курирует работу по реализации нацпроекта на площадке ГК Алкор Био руководитель проектов Федерального центра компетенций (ФЦК) Олег Петрученя.