«Алкор Био», разработчик и производитель средств для инфекционной и аллергодиагностики, стала венчурным партнером «Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании». Из 37 компаний-партнеров этого фонда лишь «Алкор Био» специализируется на проектах в области биотехнологий.

Потенциал здесь огромен: объем рынка лекарств в России составляет около $18,4 млрд, но пока лишь 10% приходится на биотехнологические препараты, то есть лекарственные средства, которые производят на основе живых клеток животного происхождения или микроорганизмов. В мире этот рынок сейчас растет гораздо быстрее традиционного фармрынка. По прогнозам, в 2015 г. половина инновационных лекарственных средств в мире будут основаны на биотехнологиях.

– Ваша компания стала венчурным партнером «Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании». Что дает этот статус?

– Прежде всего, это возможность реализовать инновационные проекты, которые требуют серьезных вложений. Профинансировать такие проекты одной компании за счет собственных средств трудно, а подчас и нерентабельно. Посмотрите, какие средства вкладывают в развитие биотехнологий за рубежом. Например, в США — порядка $20–25 млрд ежегодно, в Европе — $8–10 млрд. Это на порядок больше, чем в России. Но проекты в этой области у нас есть, и наша задача — найти и отобрать наиболее перспективные из них с точки зрения науки и рынка. Мы работаем в этой сфере почти 20 лет, у нас хорошие связи со многими специализированными научно-исследовательскими институтами, инициативными группами, отдельными учеными. Будем финансировать проекты, поддерживать компании на первом этапе, чтобы деньги работали на устойчивый рост компаний и максимальную капитализацию и прибыль.

– Уставный капитал «Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании» составляет 2 млрд руб., на каждого венчурного партнера приходится 25 млн руб. Какова схема финансирования? Проекты в каких направлениях вы считаете перспективными?

– На реализацию одного проекта в области биотехнологий нужно как минимум 30–40 млн руб. По условиям договора, 75% инвестиционной суммы, или 25 млн руб., венчурный партнер фонда получает от государства, остальные 25%, или около 8 млн руб., должен найти сам. Причем к рассмотрению и финансированию принимаются проекты в достаточно высокой степени проработки и готовности к коммерциализации, а НИОКР не финансируется. Сейчас на стадии подготовки у нас находятся несколько «прорывных» биотехнологий, имеющих большие перспективы как на российском, так и на зарубежном рынке. В частности, это разработки тест-систем для мультиплексной генетической диагностики инфекционных заболеваний человека, а также для определения индивидуальной чувствительности к препаратам, применяемым при лечении группы социально значимых заболеваний, так называемая фармакогенетика. Возможно, один из этих проектов и будем реализовывать в партнерстве с «Фондом посевных технологий» и сторонними организациями. Рынок сбыта такой продукции очень перспективен: потребителями могут быть как государственные, так и частные медицинские учреждения.

– Это ваш первый опыт венчурного инвестирования?

– Мы занимается венчурными инвестициями с 2007 года. В настоящий момент на финансировании инвестиционных проектов специализируется ООО «Алкор Финанс», входящее в состав Группы компаний «Алкор Био». За это время компания профинансировала несколько проектов в области разработки диагностических средств для молекулярно-генетической диагностики, технологий лечения различных заболеваний с использованием стволовых клеток человека, аллергодиагностики.

– Выгодно ли вкладывать деньги в биотехнологии?

– Для данной области характерны высокие риски, связанные с длительностью цикла выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Так, в области разработки средств диагностики НИОКР требует от 3 до 5 млн руб., а запуск производства — примерно столько же. Срок — 3–4 года максимум.

В области биотехнологий в фармацевтике для старта необходимо 100 млн руб. и как минимум еще столько же для запуска производства. На доклинические испытания уходит еще 3–4 года и столько же — на клинические. За рубежом запуск принципиально нового лекарства стоит до $1 млрд и может занимать от 6 до 10 лет. Все это может сделать разработку морально устаревшей еще до ее завершения.

Помимо этого, для некоторых областей рынка биотехнологий характерны длительные сроки окупаемости разработанного инновационного продукта. Эти обстоятельства — одни из ключевых барьеров, препятствующих частным инвесторам осуществлять вложения денежных средств в подобные инновационные проекты.

– Пока доля России на мировом рынке биотехнологической продукции — менее 1%. Учитывая уровень российской науки, эта доля могла быть значительно выше. Как изменить ситуацию? Могут ли здесь помочь инвестиции, в том числе венчурные?

– На наш взгляд, ситуацию может изменить улучшение качества продукции, производимой российскими предприятиями. Для этого, помимо желания собственников бизнеса, необходимы существенные капиталовложения в технические и технологические инновации, способные обеспечить соответствие продукции требуемым стандартам качества. Соответственно, направление венчурных инвестиций на эти цели способно изменить ситуацию, но лишь при их использовании по целевому назначению. Помимо этого, при проведении НИОКР необходимо учитывать потребности тех сегментов рынка, в том числе международного, на которые ориентирован разрабатываемый продукт. К сожалению, данному обстоятельству довольно часто уделяется недостаточное внимание из-за высокой стоимости таких исследований, что впоследствии затрудняет вывод продукта на рынок и снижает доходность капиталовложений в проект.

– В основном ваша компания ведет разработки на собственные средства. Сколько денег вы вкладываете в инновационные проекты?

– Сейчас у нас на различных стадиях разработки более сорока инновационных проектов. В частности, запускаем в серийное производство новые аллерготесты и тесты для диагностики таких тяжелых недугов, как гемофилия, завершена разработка искусственной кожи, необходимой при лечении ожогов, ведутся разработки по применению стволовых мезенхимальных клеток, которые помогут в лечении ранее неизлечимых заболеваний, травм и повреждений организма человека. Совокупный объем инвестиций в эти проекты достигает $20 млн. Практически все научные разработки, лежащие в основе проектов, не имеют мировых аналогов и на них поданы патентные заявки. Сейчас, например, мы выводим на рынок новую тест-систему для аллергодиагностики. Потребность в таких наборах реагентов очень велика. По статистике, в России каждый пятый взрослый и каждый десятый ребенок страдают различными формами аллергии. В проект мы вложили около $300 тыс. Разработка набора длилась около 6 лет. Конкурировать нам предстоит с такими компаниями, как немецкие DR.Fooke, R-BIOPHARM, Allergopharma и др.

Справка БН:

Объем российского рынка лабораторной диагностики — примерно 4,5 млрд руб., из них лишь 20% приходится на отечественных производителей. Доля «Алкор Био» — порядка 40%, или 360 млн руб.

Из компании с четырьмя сотрудниками и одним продуктом в 1993 году компания «Алкор Био» выросла в крупнейший на Северо-Западе России биотехнологический холдинг, который в настоящее время занимает ведущие позиции среди отечественных производителей реагентов для гормональной и аллергодиагностики. В частности, доля компании на российском рынке аллергодиагностики — около 11%. Ежегодно группа компаний «Алкор Био» производит свыше 200 тысяч наборов реагентов более 40 наименований. В штате — 280 человек.